Dinamik Liderliği Nasıl Uygulayabilirsiniz?


İşletmelerden kar amacı gütmeyenlere, orduya kadar tüm kuruluşlar dinamik liderlikten yararlanabilir. Onbaşı. Deniz Piyadeleri Derneği ve Vakfı’ndaki Matthew Progen, dinamik liderliği, bir liderin proaktif olarak değişime tepki gösterdiği, iki odaklı bir adaptif liderlik biçimi olarak tanımlıyor  . Dinamik liderliğin iki bölümüne dayanan bir akışkan yönetim tarzı gerektirir.

  • Dinamik liderliğin ilk yarısı hedef kitleye uyar. Liderler, yol gösterdikleri kişilere ulaşmak için stillerini ayarlamalıdır. Progen, “Şimdi, her zamankinden daha fazla olan, dinamik liderlik bir liderin sorumluluğundaki her Denizcilere ulaşmanın zorluklarının üstesinden gelmek için hayati bir araçtır” dedi. “Dinamik liderlik bireyselliğe bulanıklık getirmez; çeşitliliği kabul eder ve liderlerin tüm Deniz Kuvvetleri için etkili liderler olmasını sağlar. Dışmerkezliği teşvik etmez; Doğudaki bağımsızlığı kabul ediyor ve uyarlıyor “dedi.
  • Dinamik liderliğin ikinci yarısı duruma uyar. Liderler talimatları, eldeki görevin gerçekleştiği sırada ne yapacaklarına göre ayarlamaları gerekebilir. Progen, “Bu ilerlemeyi tanımlamaya çalışan çok sayıda modaya uygun yakalama kalıbı var” dedi. “Kutunun dışında düşünmek” ve “ayaklarınızı çabucak düşünmek” popüler. Bununla birlikte, dinamik liderlik, birimin eylemlerinin sonucunu yeterince değerlendiren ve istenen sonuçların elde edilmesi için verilen talimatları hassaslaştıran hesaplı karar vermeyi içeriyor. “

Dinamik liderler, yalnızca liderlik ettikleri insanları etkilemek ve geliştirmek değil, aynı zamanda farklı birey ve durumları okuyup tepki verebilen mentorlardır.  İş dünyası Switch and Shift’deki Chris Stricklin’e göre, ” seçkin liderler olmak isteyenler çevrelerindeki kişilereliderlik becerileri geliştirmelerinde yardımcı olmalı  “. “Bir liderin gerçek ölçüsü, sadece örgütlerinin başarısı ile değil, liderlerinin ölçümü ile değil, etkilediği ve ayaklarını takip ettikleri yollarla gelişti”.

Dinamik bir Lider Olmak

Stricklin  , Lifehack’teki bir makalede dinamik liderliği uygulamanın çeşitli yollarını tanımlıyor  .

Olumlu Değişime Odaklanın

Stricklin’e göre, “Bir değişiklik olumlu olmak için, gerekli zamanı azaltmak, verimliliği artırmak, yapıyı iyileştirmek veya basitliği artırmak gerekir”. “İstenen veya gerekli iyileştirmenin her biri bu ölçütlerden en az birisini karşılamalıdır. Yapmazsa yapmayın. ”

Herşeyi sorgula

Liderler, bir organizasyonun üyelerine soru sorma yetkisine sahip olmalılar. İşçiler her zaman daha iyi yollar aramaya çalışmalıdır. Stricklin, “Bir işin yeniliği altı ila dokuz ayda bitiyor” dedi. “Bu gerçekleşmeden önce, organizasyonun her görevi neden şu anki şekilde yaptığını sorun.”

“Biz, Biz, Bizim” İfazalarımızın Kullanımını En Üst Düzeye Çıkarın

Bir ekip çalışması kültürünün oluşturulması, liderlerin “ben, ben, benim” gibi tekil zamirlerden uzaklaşması ve “biz, bizim, bizim” ifadelerinin kullanımına doğru ilerlemesi gerektiği anlamına gelir. İkinci şartlar takımı, ekibin başarıya ulaşmasını ve geliştirilmesini sağlar. Bu, liderlerin aşırı tutumdan kaçınmalarına yardımcı olan ve ekibin algılamalarını büyük ölçüde etkileyebilecek basit bir strateji.

Etkin Önce, Verimli İkinci Olun

Liderliğin önceliği ve herhangi bir organizasyonun amacı etkin olmaktır. Tüm çabaların odağı önceden tanımlanmış hedefi yerine getirmektir. Ancak liderlerin bu görevi başarıyla yerine getirmesi için dikkatlerini çekmeleri gerekir.

Zamanı En Kritik Kaynak Olarak Tanınır

Her organizasyon, her birey ve tüm liderler zaman olarak hiçbir kaynak kritik değildir. Stricklin, “Bir dahaki sefere bir toplantı 15 dakika geç başlayacak olursa, odaya bakıp ekip üyelerinizi sayın,” dedi Stricklin. “Boşa zamanlarda neler yapılabileceğini düşünün. Oda için ortalama saatlik ücreti düşünün. Geciktiğinizin gerçek dolardan ne kadara mal edildiğinin matematiğini yapın, ardından ekibiniz tarafından tahrip edilen hayal kırıklığını ekleyin (bu paha biçilmezdir). ”

Liderlik Bir İşlemdir

Liderlik, iş unvanı değil, günlük eylemler tarafından tanımlanır. Dinamik liderler, her konuşma, toplantı, etkileşim ve deneyimden günlük olarak büyümek ve mümkün olduğunca öğrenmek yoluyla yeteneklerini geliştirirler. Grace College İşletme İçi Online Lisans , Online MBA ve çeşitli yönetim dereceleri, bir organizasyonu olumlu etkilemek için gerekli bilgi ve becerileri öğrencilere sağlar. Mezunlar, yönetim rolleri ve ilerleme için diğer fırsatlar için hazırlanır.

Comments 0

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

log in

reset password

Back to
log in
Translate »
%d blogcu bunu beğendi: